代表メッセージを知る
MASSAGE
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みんなで幸せになれる会社を作ること
当社の最大の強み、自慢はスタッフ１人ひとりです。
私は代表として、とにかく社員の幸せを追求することを考えております。なぜなら、幸せなスタッフこそがお客様を幸せにできる、そう考えているからです。
私たちはまだまだ成長過程の会社です。社員みんなの意見をどんどんと聞いて取り入れていき、みんなと一緒に“幸せになれる会社”を作っていきたいと思っています。
私は代表として、とにかく社員の幸せを追求することを考えております。なぜなら、幸せなスタッフこそがお客様を幸せにできる、そう考えているからです。
私たちはまだまだ成長過程の会社です。社員みんなの意見をどんどんと聞いて取り入れていき、みんなと一緒に“幸せになれる会社”を作っていきたいと思っています。
ただ髪をカットするだけの会社じゃない。
CutRoomは高い技術力とサービス力を持ったスタッフが集まる、美容師のプロ集団です。我々は“ヘアカット専門店”を事業の柱としています。
ヘアカット専門店と聞くと、イメージされるのが、 時間が速くて流れ作業・カウンセリングなし・狭く暗い店内・会話は無し…。我々は、その様な格安カット専門店ではありません。
皆様が想像される美容室と同じキレイでオシャレな店内で、高い技術力をもってお客様のご要望にお応えし、お客様とのコミュニケーションを大切にする、地域の皆様から愛されるお店作りをしています。
ヘアカット専門店と聞くと、イメージされるのが、 時間が速くて流れ作業・カウンセリングなし・狭く暗い店内・会話は無し…。我々は、その様な格安カット専門店ではありません。
皆様が想像される美容室と同じキレイでオシャレな店内で、高い技術力をもってお客様のご要望にお応えし、お客様とのコミュニケーションを大切にする、地域の皆様から愛されるお店作りをしています。
「社員というより、仲間が集う」
「“社員”＝“一緒に働く仲間”」だとCutRoomは考えています。
組織文化はフラットです。働く人たちに共通した欲求は、誰もが対等に議論でき、成長する機会があること。事業の成長を支えるのは人材であり、人材を支えるのは戦略としての組織文化であります。
だからCutRoomは、「フラットな組織文化」にこだわり続けてきました。
フラットな組織文化とは、ビジョン達成のために社員各自が建設的な発言と議論を行なう自由であり、経営判断を尊重し団結して全力で行動するチームであります。
組織文化はフラットです。働く人たちに共通した欲求は、誰もが対等に議論でき、成長する機会があること。事業の成長を支えるのは人材であり、人材を支えるのは戦略としての組織文化であります。
だからCutRoomは、「フラットな組織文化」にこだわり続けてきました。
フラットな組織文化とは、ビジョン達成のために社員各自が建設的な発言と議論を行なう自由であり、経営判断を尊重し団結して全力で行動するチームであります。
安心して長く働ける会社
10年後、20年後もCutRoomで働いている自分を想像できる会社である為に、ライフワークバランスの向上に向けた取り組みをしております。
給与面では、年２回の昇給機会と実績に応じて都度昇給する仕組みを取り入れています。頑張りに対してきちんと応えたいと考えているからです。
休日は月7~8日、完全週休２日が取れ、休日の取得日数も自分で決めることができます。自分のライフスタイルにあった形で、プライベートと仕事のバランスを取れるようにしています。
社員一人ひとりが家族との時間を大切にし、そしてやりがいを感じながら働ける会社。そんな幸せ度の高い会社でありたいと考えています。
みんなが幸せで、成長するいい会社を創る
私は経営者としてまだまだ未熟で、毎日が試行錯誤の連続です。
CutRoomも未成熟な会社で、まだまだ「みんなで幸せになれる会社」には程遠い状態だと思います。
それでも、本気で「みんなで幸せになれる会社」になりたいと強く思っていることだけは事実です。
Cutroomが目指す姿や、成し遂げようとしていることを仲間全員で共有し、その実現に向けてこれからも全力で進んでいきます。
CutRoomも未成熟な会社で、まだまだ「みんなで幸せになれる会社」には程遠い状態だと思います。
それでも、本気で「みんなで幸せになれる会社」になりたいと強く思っていることだけは事実です。
Cutroomが目指す姿や、成し遂げようとしていることを仲間全員で共有し、その実現に向けてこれからも全力で進んでいきます。
CutRoom代表 山崎健太郎
みんなで幸せになれる会社を作ること
当社の最大の強み、自慢はスタッフ１人ひとりです。
私は代表として、とにかく社員の幸せを追求することを考えております。なぜなら、幸せなスタッフこそがお客様を幸せにできる、そう考えているからです。
私たちはまだまだ成長過程の会社です。社員みんなの意見をどんどんと聞いて取り入れていき、みんなと一緒に“幸せになれる会社”を作っていきたいと思っています。
私は代表として、とにかく社員の幸せを追求することを考えております。なぜなら、幸せなスタッフこそがお客様を幸せにできる、そう考えているからです。
私たちはまだまだ成長過程の会社です。社員みんなの意見をどんどんと聞いて取り入れていき、みんなと一緒に“幸せになれる会社”を作っていきたいと思っています。
ただ髪をカットするだけの
会社じゃない。
会社じゃない。
CutRoomは高い技術力とサービス力を持ったスタッフが集まる、美容師のプロ集団です。我々は“ヘアカット専門店”を事業の柱としています。
ヘアカット専門店と聞くと、イメージされるのが、 時間が速くて流れ作業・カウンセリングなし・狭く暗い店内・会話は無し…。我々は、その様な格安カット専門店ではありません。
皆様が想像される美容室と同じキレイでオシャレな店内で、高い技術力をもってお客様のご要望にお応えし、お客様とのコミュニケーションを大切にする、地域の皆様から愛されるお店作りをしています。
ヘアカット専門店と聞くと、イメージされるのが、 時間が速くて流れ作業・カウンセリングなし・狭く暗い店内・会話は無し…。我々は、その様な格安カット専門店ではありません。
皆様が想像される美容室と同じキレイでオシャレな店内で、高い技術力をもってお客様のご要望にお応えし、お客様とのコミュニケーションを大切にする、地域の皆様から愛されるお店作りをしています。
「社員というより、仲間が集う」
「“社員”＝“一緒に働く仲間”」だとCutRoomは考えています。
組織文化はフラットです。働く人たちに共通した欲求は、誰もが対等に議論でき、成長する機会があること。事業の成長を支えるのは人材であり、人材を支えるのは戦略としての組織文化であります。
だからCutRoomは、「フラットな組織文化」にこだわり続けてきました。
フラットな組織文化とは、ビジョン達成のために社員各自が建設的な発言と議論を行なう自由であり、経営判断を尊重し団結して全力で行動するチームであります。
組織文化はフラットです。働く人たちに共通した欲求は、誰もが対等に議論でき、成長する機会があること。事業の成長を支えるのは人材であり、人材を支えるのは戦略としての組織文化であります。
だからCutRoomは、「フラットな組織文化」にこだわり続けてきました。
フラットな組織文化とは、ビジョン達成のために社員各自が建設的な発言と議論を行なう自由であり、経営判断を尊重し団結して全力で行動するチームであります。
安心して長く働ける会社
10年、後20年後もCutRoomで働いている自分を想像できる会社である為に、ライフワークバランスの向上に向けた取り組みをしております。
給与面では、年２回の昇給機会と実績に応じて都度昇給する仕組みを取り入れています。頑張りに対してきちんと応えたいと考えているからです。
休日は月7~8日、完全週休２日が取れ、休日の取得日数も自分で決めることができます。自分のライフスタイルにあった形で、プライベートと仕事のバランスを取れるようにしています。
社員一人ひとりが家族との時間を大切にし、そしてやりがいを感じながら働ける会社。そんな幸せ度の高い会社でありたいと考えています。
みんなが幸せで
成長するいい会社を創る
成長するいい会社を創る
私は経営者としてまだまだ未熟で、毎日が試行錯誤の連続です。
CutRoomも未成熟な会社で、まだまだ「みんなで幸せになれる会社」には程遠い状態だと思います。
それでも、本気で「みんなで幸せになれる会社」になりたいと強く思っていることだけは事実です。
Cutroomが目指す姿や、成し遂げようとしていることを仲間全員で共有し、その実現に向けてこれからも全力で進んでいきます。
CutRoomも未成熟な会社で、まだまだ「みんなで幸せになれる会社」には程遠い状態だと思います。
それでも、本気で「みんなで幸せになれる会社」になりたいと強く思っていることだけは事実です。
Cutroomが目指す姿や、成し遂げようとしていることを仲間全員で共有し、その実現に向けてこれからも全力で進んでいきます。
CutRoom代表 山崎健太郎